miércoles, 11 de junio de 2014

4.1 La administración y colaboración de un proyecto


Es la planeación, organización, dirección y control de los recursos para lograr un objetivo acorto plazo.

También se dice que la administración de proyectos ocurre cuando se da un énfasis y una atención especial para conducir actividades no repetitivas con el propósito de lograr un conjunto de metas.

Esta actividad es llevada a cabo por un conjunto de administradores que actúan como agentes unificadores para proyectos particulares, tomando en cuenta los recursos existentes, tales como el tiempo, materiales, capital, recursos humanos y tecnología.


Los programas de Administración de proyectos tienen una capacidad variable, desde sencillos programas de elaboración de calendarios que realizan gráficas de Gantt hasta enormes aplicaciones de mainframes, que están integradas con los sistemas de información administrativa de presupuestos, mercadotecnia, fabricación, personal y otros sistemas. De acuerdo con la capacidad del programa se pueden ingresar secuencias de tareas, recursos, fechas y costos, y la computadora calcula los calendarios, presupuestos o utilización de recursos en lugar de uno. 


martes, 10 de junio de 2014

INTRODUCCION

 

El presente trabajo muestra  los temas de la realización de proyectos, explica el manejo adecuado de ellos. Los proyectos pueden no ser independientes o estar directamente relacionados en cualquier momento, representa una vista de sus componentes que reflejan y afectan a los objetivos estratégicos de la organización.

Se muestran la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas relacionadas con las actividades que se presentan en un proyecto.
Los proyectos son útiles para las empresas  porque pueden asignar recursos y personal para lograr objetivos en un tiempo predeterminado, ya que estos tienen altas probabilidades de alcanzar sus metas  propuestas cuando tiene como responsable a un buen líder.